Yogyakarta memang dikenal sebagai kota pendidikan yang memiliki banyak perguruan tinggi unggulan. Salah satu di antaranya adalah Universitas Mercu Buana. Universitas ini telah berdiri sejak tahun 1985 dan telah terbukti memberikan kontribusi yang besar dalam dunia pendidikan di Indonesia.
Sebagai salah satu perguruan tinggi unggulan di Yogyakarta, Profil Universitas Mercu Buana menunjukkan bahwa mereka memiliki berbagai program studi yang berkualitas dan terakreditasi. Rektor Universitas Mercu Buana, Prof. Dr. Ir. Hari Wijayanto, M.MT., dalam salah satu wawancara menyatakan bahwa visi universitas ini adalah untuk menjadi perguruan tinggi yang unggul dalam bidang teknologi dan bisnis.
Selain itu, Universitas Mercu Buana juga memiliki fasilitas yang memadai untuk mendukung proses pembelajaran dan penelitian mahasiswa. Menurut Dr. Eng. Ahmad Kholil, M.T., Dekan Fakultas Teknik Universitas Mercu Buana, “Kami terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan penelitian di universitas ini agar dapat menghasilkan lulusan yang berkualitas dan siap bersaing di dunia kerja.”
Selain itu, Universitas Mercu Buana juga aktif dalam berbagai kegiatan pengabdian masyarakat dan kerjasama dengan industri. Hal ini bertujuan untuk memberikan pengalaman praktis kepada mahasiswa dan memperluas jaringan kerja mereka. Menurut Prof. Dr. Ir. Rini Widiastuti, M.MT., Dekan Fakultas Bisnis Universitas Mercu Buana, “Kami percaya bahwa kolaborasi antara perguruan tinggi, industri, dan masyarakat dapat menciptakan inovasi dan solusi yang bermanfaat bagi semua pihak.”
Dengan berbagai keunggulan dan prestasi yang telah diraih, tidak heran jika Universitas Mercu Buana menjadi salah satu perguruan tinggi unggulan di Yogyakarta yang patut diperhitungkan. Jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih lanjut tentang Profil Universitas Mercu Buana, Anda dapat mengunjungi situs resmi mereka atau menghubungi pihak universitas langsung. Semoga artikel ini bermanfaat bagi Anda yang sedang mencari informasi tentang perguruan tinggi unggulan di Yogyakarta.
